等杨辰离开之后，任宗伟拿起办公桌上的材料看了起来。
首先看的是总结，去年和今年上半年的。
只是一看，任宗伟就知道再往前的总结就没有必要看了。
可以说市招商办的工作可以分为两个部分，一个是杨辰来之前，一个是杨辰来之后。
来之前，清沅市招商办的工作乏善可陈，几乎没有可称道的地方，虽然那个时候的招商办主任的是现在的常务副市长李志新。
而从杨辰来当了招商办副主任之后，材料里面处处都是杨辰的痕迹，不过那个时候只见省排名上升，更多的是杨辰的个人实力体现，亿元以上的项目一个劲地往清沅市拉。
等到杨辰当上了招商办的主任以后，开始进行机制创新和调动全市的力量去招商，这才是正确的当领导方式，不能什么事都自己扛。
任宗伟正看满材料都是杨辰的丰功伟绩呢，突然办公室的人敲了敲门：“任主任，杨主任喊你们领导班子们开会呢，就在他隔壁的小会议室。”
任宗伟拿上笔记本和笔，随口问道：“会议内容通知了吗？”
对方停顿了一下：“一般没提前准备会议内容的话，都是学习会。”
任宗伟看了看崭新的笔记本，有点不好意思地问：“有学习内容吗？”
一般来说领导带头学习的内容，都是办公室提前准备的，除非是上级指定要求学习的。
办公室的这个小姑娘羞涩地笑了笑：“不好意思，任主任，我们没有。”
任宗伟没办法了，只好夹着本往会议室去，因为他不知道这里的会议学习形式，怕有其它花样，领导让你回答问题怎么办？让你展开论述怎么样？让你发表感想怎么办？
学习是一种管理手段，在机关和国企中尤为常见，身为下属就要配合领导的各种表现欲。
你见过领导在台上照本宣科，却非要下面的人用笔记笔记吗。
你只要一停下，人家就会提醒你：“这是重点，回头要考。”
明明大家手里都有材料，还非常重记一下。
不光让你记，还要让你背，然后还要提问。
任宗伟就见过一个领导，非让人记笔记，你不记就会提醒你。
有次他嫌下面的人记得不认真，非要抽查下面人的笔记本。
结果抽查到一个小年轻的时候
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