分职，
如果这些目标都能实现，那天下自然就太平，中间的过程无非就是用哪种手段来说而已，
掌控兵权那就暴力杀伐，大臣们能干就干，不能干就走人，这天大最不缺的就是想干实事的人，
没有兵权那就怀柔，拉拢、压制，保持平衡，在平衡中慢慢前进。
其中最难的就是帝王思想的转变，但陛下已经做了，不是吗？”
一席话让崇祯内心有着极大的震动，洪承畴说的这么多，他还没有这么想，只是将后世的一些成熟的东西搬过来。
如今听洪承畴这么一说，赫然才发现，原来后世的那些大方针已经在两千多年前就提出来了。
洪承畴能认识到这一点，在思维上已经超过了崇祯的预期。
如果洪承畴泛泛而谈，不切实际、不落地，那就是纸上谈兵，眼高手低。
如果谈具体操作方法，显然是缺乏理论和事实依据的。
你都没亲自干过，你怎么能确定你的方法和策略是正确的呢？没有说服力。
但他放弃了两者，从格局和思维入手，作为管理者只要会识人和用人，提出战略下面去执行就是了。