金门大厦顶层的全景会议厅内，气氛与外界的喧闹截然不同。
这里安静得能听到中央空调低沉的送风声，但无声之下，涌动着的是更为激烈的暗潮。
巨大的环形会议桌前几乎坐满，每一位代表身后都可能站着数十亿乃至上百亿美元的资金。
袁天帆作为主持人，林树鑫作为技术核心讲解者，坐在主位一侧。
邵维鼎并未直接出席，但他的存在感无处不在。
会议开始，袁天帆的开场简洁有力，随即林树鑫登场，他用精心准备的幻灯片、原型机演示和清晰的技术路线图，再次阐述了浪潮科技从1G到2G的演进逻辑、与沃达丰及中国科研机构的合作深度、以及在亚洲市场的落地进展。
这一次的讲解，细节更多，数据更硬，直指投资者最关心的技术壁垒、市场准入和盈利前景。
提问环节，一开始的试探性问题过后，交锋迅速变得尖锐而直接。
“林先生，你提到的2G标准专利共享池，如何确保浪潮的核心专利不被稀释？摩托罗拉、爱立信等公司如果加入标准制定，他们的诉求如何平衡？”
摩根士丹利的代表率先发问。
“摩根先生问到了关键。”林树鑫从容应答，“我们的专利池架构设计是分层、有条件的。
核心的基础性专利，我们持有主导权。
开放共享的是应用层和接口标准部分，以吸引生态伙伴。
至于其他巨头，我们持开放态度，但前提是技术贡献对等和商业互惠。
目前我们与沃达丰及中国伙伴的联合研发进度，使我们有足够的筹码在未来的标准谈判中占据有利位置。”
路演就是这样，回答投资者的疑问，增加他们投资的砝码。
参与的资本越多，这营造的蛋糕也就能越大。
摩根史丹利的代表听完林树鑫的回答，点点头，在笔记上记着什么。
高盛的代表却没有放过林树鑫的意思，紧接着追问。
“林总，你是浪潮科技的创始人之一，在美国工作多年，应该清楚，你们的这个估值模型基于亚洲市场爆发式增长的假设。”
“可如果日本市场因本地保护难以打开，或者内地市场开放进度不及预期，风险又该如何量化？”
这个问题问到了关键处。
日本市场在亚洲举足轻重，而内地市场的开放进程又无法预测。
浪潮科
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