多，DM两万三，甚至连巴黎春天都有3万的销量。
加起来一共，三十五万。
不需要任何评价，就是简简单单的数字。
可这，却足以让整个欧洲震惊了。
非但如此，《泰晤士报》还拿出了往年精工表的销售数据进行对比。
这不比较还好，一比较，差距就显现出来了。
而与之相对应的是，欧洲各大品牌，尤其是瑞士手表的集体失声。
他们在亚洲手表竞争当中，完全没有一丁点声音。
这让欧洲不少国民都感觉相当意外，但是与此同时，整个欧洲都掀起了一阵购买斯沃琪的狂潮。
安顿·鲁伯特皱着眉头，将手上的报纸放下。
“竟然都是真的，甚至于还要夸张。”
“罗马百货加上乐购，加上DM，Swatch一天最高销量竟然高达三十五万只。”
鲁伯特摸了摸嘴边的胡子，皱眉思考。
他是一个逆向投资者，遵循的原则就是：什么便宜买什么。
在过去几十年里，他就是遵循着这么一个原则，打造了一个庞大的烟酒帝国。
四十年代，是他起家的开始，到了六十年代，他所创建的公司伦勃朗就已经占据了南非烟草生意80%的市场。
成为仅次于掌控着戴比尔斯钻石的南非第二大富豪家族。
而这些，只源于他的两次收购。
一次是在五十年代，安顿·鲁伯特进入欧洲市场，拿下英国烟草公司乐富门的控股权。
由于安顿·鲁伯特出色的管理和经营，上世纪70年代伦勃朗集团成为仅次于菲莫、英美烟草和雷诺士—纳贝斯高集团的全球第四大烟草商。
第二次发生在六十年代，他通过乐富门进一步收购了登喜路51%的股份。
登喜路不光经营香烟，还有打火机、烟斗等业务。
由此开始介入奢侈品牌经营。
到了七十年代，石油危机之时，安顿·鲁伯特当机立断，一举拿下了南非最大的几个酒庄。
自此，南非最顶级的烟酒生意都垄断了。
可以说，在金融并购这个领域，安顿·鲁伯特还是邵维鼎的老师。
而他的每一次收购，都是一次新的产业布局。
这一次卡地亚亦如是。
只是让他没有想到的是，原本是一次捡漏。
但是却发展成了一次拉锯战。
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