自从一月份以来，邵氏便在过去的基础上，开始了大手笔的改革。
首先是将丽的电视台吸纳进了整个邵氏集团内部。
将丽的更名为“港岛电视”，往后港岛电视主要播放具有港岛本土的影视作品，而TVB在兼具本土观众的同时，需要更加的先锋化，面向国际市场。
其次对邵氏整体进行了改革，分为了三大体系。
分别是影视制作公司、艺人管理公司以及影视发行公司。
这三大公司，都拥有了比原先更大的自主权。
影视制作公司以华影为基础，吸纳进了电视制作部门，确立内容中心制，进行制播分离。
监制或者是导演提出了一个创意，便可以申请资金征集演员，进行拍摄。
拍出来的成片，交由TVB或者是港岛电视台进行播放。
同样，两大电视台也可以向外征集电视节目。
比如麦当雄制作公司。
麦当雄在离开丽的之后，便成立了自己的公司，纵然有邵毅府的邀请，也没有选择加盟。
不过双方却是达成了一个协议，麦当雄自负盈亏，为TVB与港岛电视拍摄电视剧，由两家电视台进行购买。
麦当雄本人虽然野心勃勃想要在电影圈大干一场，但是他手底下的团队全部都是电视圈出身的人。
要想稳住跟脚，毫无疑问还是需要先拍几部电视剧最合适。
邵毅府给他的选择，毫无疑问是雪中送炭。
至于影视发行公司，这是邵氏在尝到了《五福星》的甜头之后，第一次拥有了全球发行渠道的构建计划。
主要目的就是稳定院线，扩大受众群体。
邵毅府在股市中打出的“东方好莱坞”的概念，股市价格暴涨。
尤其是有《五福星》的成绩在前。
市场非常看好邵氏的未来规划。
要知道，好莱坞六大，每一家都是市值几十亿美金的庞大集团。
而邵氏的市值也不过就是二十几亿港币。
这中间有着太大的市场增长区间。
邵毅府看到市场反应之后，很清楚自己的选择是对的，他研究了很长时间的屈臣氏和斯沃琪的崛起过程。
而且他手上还有邵维鼎此前给他的计划书。
所以，他很清楚，下一步要做的，就是丰富渠道线，掌握渠道，以及内容生产。
掌握这些，才能
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