EO和COO一样，他也是要常驻俱乐部开展日常管理工作的，是要对几个家族负责人形成的CEO和COO管理结构负责的。
这当然是一种牵制与合作的手段，李学武在讲述和解释的过程中并没有掩饰或者修饰，说的很清楚。
在商言商，现在三人坐在办公室里谈工作，那李学武就不会讲什么人情世故。
东风系和时代系互相调职、挂职学习能锤炼队伍，也能开阔他们的眼界。
同时，在挂职过程中，因为没有利益牵扯，反而是对利益相关的决策层有了牵扯和平衡。
这叫细微之处见真章，李学武就是能把这种复杂的结构和组织关系简单化，具象化。
以后他作为“行政总裁”将要来这边参与行政管理工作，而CEO、COO和CIO就要直接对他负责了。
行政管理中心先锚定了几个关键位置，剩下的全都交给于丽这个总裁办主任去筹备和补充建设。
相比于CEO和COO的人员轮值，CIO的娄钰要执行工作地的轮值。
以红星村为办公地点的信息和政策管理中心就全都交给他来负责了。
娄钰将要负责东风智库的建设和管理工作，把从港城带回来的丰富经验转教给山上的家族人员。
信息和政策管理中心（东风智库）将负责接收、处理、分析、研判和传递工作。
他们没有行政决策权，只有信息和政策的处理和建议权。
把合适的人放在合适的位置上，就是李学武在搭建组织结构的基本原则。
山上的资本家族人员从小耳濡目染，对经济学和社会学都有很深的研究和经验。
有了娄钰的掌舵，智库至少是能满足现阶段东风系和时代系发展的。
在智库创建和发展过程中，李学武也是要鼓励他们在经济政策的研究和管理上下功夫。
实在不行就去华清找教授级人物参与进项目来，一方面是节省李学武的时间，另一方面也能给企业培养管理人才。
人事管理中心在钢城，是由周亚梅负责搭建，不需要很多人，只要保证业务需要就行。
甚至在创业初期可以多部门协调办公，但该搭的架子一定要有。
财务结算中心，在一监所，由赵雅芳负责管理。
行政管理并不需要赵雅芳亲力亲为，只要
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