着就吵起来，吵的厉害了，于是就开始扬言放狠话了。
什么不服操场单挑，或者楼下比划比划之类的。
但一般呢，都是点到为止，并不会闹到不可收拾，谁都不理会谁。
大家通常都是先各自找方法证明自己的观点正确，然后再拿着证据说服对方。于是这样一来就有了缓冲，所以随之矛盾也就化开了。”
“其实不止创业时候，现在在公司也一样，也会出现各种矛盾。
但比较好的一点就是，我们从来都不回避矛盾，也不会大事化小小事化了，做什么和事老。
我们所养成的习惯或者说所灌输的企业文化，就是不回避问题，遇到问题解决问题。
这一点大家表现的都很好，甚至有员工认为他的方案和观点是对的，然后冲着我大喊大叫起来。
而事后呢，我并没有记仇，这名冲着我大喊大叫的员工，现在也已经成了公司的中层干部。
对于有能力的人，我们允许他们有个性，也允许大家表达自己的观点。
在公司里面，只要你有理，或者说你认为自己是对的，你就可以直接闯入我的办公室，然后跳到我的桌子上，冲着我大喊大叫都可以。”
听到下面众人的质疑声，张俊笑着说道：“这一点我证明，当时那名员工冲着浩子大喊大叫的时候，我也在场，甚至很气愤，要开除他。
但最终被浩子拦下了，浩子并没有愤怒，而是安排人员开始研究分析这名员工的观点和方案。
事后证明他是对的后，浩子亲自去拜访了这名员工，并向他奖励了二十万，提升了职位。
现在这名员工已经是我们公司的中层干部，更是我们的中坚力量。”