慨，「当下版本的检查官，光有业务能力还远远不够，身份和层级带来的壁垒，想要打破必须得有更强硬的手段。「
他一个连幸福城都没出过几次的见习检查官，上来就想和老牌四期聊经济发展、指手画脚，也就丁以山愿意听。
毕竟两人是站在战略层面考量，不纠结具体实施细节。
可福布斯是实打实的实干派，只认成果、重细节，不看虚头巴脑的概念。
谈经济发展确实容易，谁都能说几句「要因地制宜、要找特色产业」，可具体怎么发展？
如何结合当地地形、资源找突破口？怎么解决技术、渠道、销路的问题？
这些都得掰开揉碎了细细研究，绝不是三言两语就能说清的。
他现在缺的，正是这种落地的经验和实打实的成果背书。
除此之外，还有一个更重要的发现，让程野心底有些发沉。
信念，或者说...理念！
到了四期检查官这个级别，哪怕福布斯的天赋不算出众，也已触摸到天人合一境的边缘，更关键的是，他已经隐隐形成了一套能身体力行的完整理念。
这套理念能支撑他在废土的艰难险阻中咬牙坚持，可反过来，也让他难以轻易接受其他理念，更不会随便改变自己的既定方向。
这就很麻烦。
下面的二、三期检查官，没有成型的理念，相对容易被引导改变，可认知上存在局限，思想守旧，缺乏变通能力，很难跟上新的发展思路。
而上面的四期检查官，认知足够开阔，也有自己的想法和坚持，可各自的理念早已根深蒂固，想要撬动他们、整合到一起，难之又难。
程野越想越觉得棘手，卫星城的发展理念偏差只是表象，深层的问题是这些不同层级检查官的理念与认知壁垒。
想要让所有卫星城形成合力，而不是各自为战，恐怕比解决单个卫星城的经济问题还要难。
丁以山把这种难办的事情交给他一个见习，还真是把他提前当成跃野的站长来对待了。
一路思索。
车队在国道上疾驰，直到路牌显示距离工业区只剩三公里，要经过一座岗哨站缓缓停下时，程野才后知后觉，一路过来的道路几乎没有任何损毁起伏，车子跑得异常平稳。
顺著路牌指引的方向抬眼望去，天
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