家，不仅开拓了品牌深度，又开拓了品牌宽度。
许多国际知名公司知道芳菲这次营销带来的利润后，最近几天开会，都是在谈论芳菲与华韵这场营销竞争。
两大品牌打擂，每一次的出击与应对都很经典，值得它们学习。
华韵拥有很成熟的渠道和人脉，能胜过芳菲是必然的，但芳菲从一条不熟悉的赛道里让品牌的KPI实现增长，这才是它们需要学习的地方。
现在网络营销越来越占据品牌对外营销的宣传比重，只在自己专业的领域里做得好没用，因为跳出了这个领域，其他领域的人也不会认可。
品牌也需要在其他领域里多多发力，让别的领域，也就是外行人，提到某某产品，就会说某某品牌做得好。
但事实上，那个产品在本专业的领域内其实做得一般，但只要外行人觉得它做得很好，那销量不就源源不绝地来了
真·行业人不欺负行业人。
咱行业人只欺负外地人。
各大公司这些天翻来覆去地复盘，最后把焦点都放在了锦梨身上。
他们认为，芳菲这次之所以可以开拓市场那么成功，完全是借助了锦梨的名气。
以前品牌邀请明星带代言人，是给明星增光的，明星借助品牌实现事业攀升，而品牌借助明星加深品牌形象。
要说品牌依靠明星来拓宽粉丝，也不是这么一回事。
尤其是国际知名的奢侈品牌，全球的知道的人有多少，而明星能做到享誉全球的又有多少？
明星的生命周期就短短几十年，但品牌的生命周期能长达几百年！
所以明星跟品牌之间，并不是画等号。
品牌对待明星的态度，就是正儿八经的合作关系。
明星是要为品牌服务的，如果这个明星做得不好，那不好意思，品牌下一次就不找你续约了。
但明星则不同，明星是对品牌有所求的，明星指望着当上国际知名品牌的代言人，好当做跳板跳上更高一层。
所以品牌面对明星，一直都有天然的优越感。
可芳菲这次跟锦梨深度捆绑，却是深度挖掘出了明星的价值。
一个锦梨，就能让芳菲拉动30%业绩增长，那其他明星了？
许多品牌都不由产生了一股怀疑，之前他们对待明星的策略是不是定错了，他们还没有挖掘出
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