集体利益，高于任何单一业务的短期得失。
我们可以，也必须靠技术、产品、体验去堂堂正正地竞争。
搞小动作、利用生态优势进行不公正封杀，短期内可能有效，但长期会败坏橙子系的口碑和格局。
这也会让我们失去应对，真正技术变革的锐气。
我们橙子靠技术起家，也靠技术和产品说话！」
陈默目光扫过所有参会者：「这个会议之后，我不希望听到有人独走」或私下串联针对特定厂商的行为，散会！」
陈默一锤定音，为橙子系面对乐士冲击定下了「保持开放、专注自身、技术决胜」的基调。
就在橙子系内部统一思想的同时，其他国产手机厂商，也感受到了乐士带来的寒意，他们反应各异。
菊花终端余大嘴，在内部会议上拍桌子。
「靠补贴烧钱不是长久之计！
我们的优势是自研晶片和通信技术积累，乐士玩它的生态，我们打我们的技术牌！
高端市场，只是靠性价比，它进不来的！」
小麦科技的雷布斯，则是心情复杂。
乐士的模式，某种程度上验证了他「硬体导流、网际网路服务变现」的思路，但乐士明显更加激进。
不管私下雷布斯怎么想的，但他还是在薇博上发了一句：「欢迎新玩家，竞争让用户受益。」
私下，雷布斯却催促薛春茹，要把控好供应链，确保新品产能和性价比。
步步膏的现任总裁沈一伟，则是相对淡定。
去年飞了妞约之后，通过师父一番指导，他的蓝机定位细分市场，与乐士追求的「极致性价比爆款」路径不同。
「做好自己的事，服务好自己的用户。」他这样告诫团队。
至于去年卖出50万台捶子1手机的罗锤子，则充满战斗激情，他在薇博上，直接开炮0
「某些新进来的玩家，除了会炒概念、喊口号、亏钱卖货，还有什么真正的创新？手机是高科技产品，不是快消品！」
嗯！罗锤子不知道的是，与他的「草台班子」相比，乐士背后站得全提莫是幻想的正规军，至少良品率和供应链，可比锤子强多了。
现在幻想刘的口碑两极反转中，幻想二代目杨青元正在国内外，到处搞马甲分担幻想手机业务的风险。
2014年的春天，乐
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