众人一筹莫展之际。
一个妩媚又理性的声音在频道里响起。
“这其实是一个管理学上的问题，而不是一个单纯的数字问题。”
说话的是沈晚晴，她没有众人那么激动，反而异常冷静。
“我们不能用管理一个三十多人小队的思路，去管理一个几百、几千人的社群。”
“这就像一个初创公司，不能在只有十个员工的时候，就去幻想管理几千人员工的场景。”
她的话，让人不自觉地冷静下来，跟着她的思路去思考。
“团长之前给大家分配任务，让大家各自负责一块，这种小队模式其实就是最基础的管理架构。“
”我们现在要做的，不是推倒重来，而是在这个基础上，搭建一个更清晰、更完善的组织框架。”
沈晚晴顿了顿，似乎在组织语言。
“我们可以把整个车队，划分为几个大的部门。比如战斗部，负责对外作战和安全警戒，人多起来甚至需要维护团队内的秩序。还有后勤部……医疗部……”
“至于那些新招募的‘往生者’，可以根据他们的特长和能力，分配到不同的部门里去，作为附属成员，由各个部门的负责人直接管理。”
“这样一来，陈默你作为总指挥，就不需要事事亲为了，只需要抓住几个部门的负责人，就能掌控整个团队的动向。我们把权力下放，责任也下放，层层管理，才能把所有人的力量，拧成一股绳。”
沈晚晴的一番话，条理清晰，逻辑缜密，瞬间为众人打开了一扇新的大门。
“这个办法好！”林雪立刻表示赞同，“特别是招募的时候，可以优先招我们急需的人才。”
“没错。”
王建国也说道。
“战斗人员也要精挑细选，不能是个活人就要。”
大家你一言我一语，原本令人头疼的难题，在集思广益之下，渐渐有了清晰的轮廓。
陈默静静地听着，心中那块石头，也终于落了地。
他知道，自己最大的财富，不是那个神奇的系统。
而是身边这群可以把后背交给彼此。
愿意为团队的未来一起努力的伙伴。
“晚晴姐说得对，我们不能一口吃成个胖子。”
陈默在频道里做了总结。
“就按大家说的办，先建立起基本的管理架构。等下次进
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