区域型的购物中心可能会成为主体。
中国购物中心，未来发展空间非常巨大，时间也不会很长，无论是人口的静态水平还是消费水平的不断增长，肯定是这个发展空间巨大的。像欧美学习像日本学习无疑是一个趋势，但同时在学习的同时也要完成一个本土化的过程就像当年的日本一样，找到自我发展的一个规律或者一个方式。
美国最值得我们学习的：
第一个他的郊区化，车轮经济带动的导向和模式，那么中国的这个城市化是两极，第一个我先说郊区化，尤其是一线城市二线城市，在这个方面应该像美国学习，就是它不是像中国，以房地产开发为主导的，而应该是按照公共交通TOD，按照城市公共交通配置的这样一个新城区的这样的一个发展形态，就是交通工作生活娱乐一体化的新城，这样一个模式来发展。这个美国的这种模式就是值得中国学习。
第二个就是创新，因为中国业态要创新，为什本来时间比较短，购物中心这个稀缺性，而且未来这么长时间的发展，而且就是说文化的区域的消费
能力的人口的差别非常巨大，特别需要分类化多样化的东西，象美日当年把电影院和真冰场放到购物中心里，把娱乐场放到屋顶等等。
向日本的购物中心学习，最重要的就是学习他的两点：
一个是精细化，就是我们说购物中心建起来了，招商招完了，内部的这种，从他的店面设计、灯光的设计和色彩分布，包括服务的细节、停车场、卫生间等。这些方面中国的差距是很大的。而且中国随着人们的文化水平消费能力包括这种见识，未来这种精细化人性的需求是动态生长的。
第二个就是科技化，日本有一个跟中比较一致的方面，比如说人口高度密集的，土地也是相对稀缺的，而且所谓在文化方面还有一脉相承的的特点，就是包括省地节能环保等方面。
欧洲尤其是北欧值得我们借鉴的主要是人性化：
购物中心给人们提供的不仅是一站式的购物和消费场所，而是让现代人在生活和工作之余，能够找到一个释放、找到一个归宿、找到一个目的。那么在这点上，中国确实有更长的路可以走，我们怎么能够在追求GDP、追求城市
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