试的都很清楚，参加这种培训班并不能保证你一定通过考试，但是可以帮助你更好的考试，这是大家都非常清楚的。而且在大陆这种培训项目竞争更激烈，每一个培训考试项目都是由很多机构在做的，不像我们今天非常荣幸也非常有幸，ICSC能够授权我们在中国独家做这样一个培训项目。
而且我们非常清楚，这个考试ICSC还有更高的要求，必须有六年的购物中心从业经验和四年的专业的购物中心从业经验，将来在推出课程的时候也会跟所有的业内人士讲的非常清楚。
最后，把这个项目专家委员会下一步的工作计划简单跟大家做一个汇报和沟通。为了推进这个项目的落地，我们首先要成立一个专家委员会，要找一些专业性强、英语好，最好获得过ICSC相关认证的国内的精英人士来组成。非常高兴也非常感动，在ICSC和APCREA，还有我个人的老朋友潘丽君女士的推动下，我们在上海开了第一次专家委员会会议。现在专家委员会的名单基本上确定，APCREA在跟所有人联系，根据ICSC的要求要准备所有人的英文简历，预计“五.一”之后的一周我们会把名单报给ICSC。
第二步的工作是要潘总带领专家委员会对ICSC提供的购物中心管理工作的课程进行评估，看找什么人来翻译，需要多长时间，我们初步估计这个时间需要三到四个月。
第三步，课程翻译完以后由专家委员会审定，最后报ICSC，我们会把它转化为一个培训的课程，同时要确定首批的讲师，这个工作估计要一个月左右。
第四步是要把课程进行策划、推广、招生，甚至和大的品牌企业签订委托合作意向，这个时间大概需要一个半到两个月。
关于课程推广，当时我们在上海专家委员会开会的时候，潘总和李乐先生他们提了很好的建议，建议先跟大的品牌企业签订战略合作的意向书。这项工作大概需要两个月左右的时间。
我很乐观的估计，希望最好在今年的“十.一”之前推出，但是按照现在的时间推算，可能要到年底或者是明年的一月份才能正式推出。这就是我们初步的工作计划和想法，谢谢各位的聆听。
最后，期待我们与ICSC
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