港资与外资篇（上）
恒隆地产：陈启宗与王裕强
恒隆集团有限公司（香港联交所股份代号：00010）成立于1960年，是中国香港最具资历的上市公司之一，在物业发展市场拥有逾六十年的经验，通过附属公司恒隆地产（股份代号：00101）在香港及内地发展零售、办公楼、住宅及服务式寓所、酒店等多元物业组合。集团秉持“只选好的 只做对的”理念，被公认为“以客为尊”及重视质量的顶级地产发展商。集团由陈曾熙创办，1991年陈启宗接任董事长，2024年4月卸任并获授荣誉董事长头衔。自1992年起拓展内地市场，在上海、沈阳、武汉等九大城市打造11个“恒隆广场”综合体项目。
香港的恒隆集团（地产）不仅在香港是顶级商业地产开发商和运营商，同时也开创了大陆高端购物中心和中高端购物中心的先河。包括1992年最早在上海投资的恒隆中心和港汇购物中心。恒隆中心作为大陆高端购物中心的鼻祖，在上海开办了第1家，多年以后。赶上中国大陆房地产及零售、消费和时尚的热潮及黄金期，迅速开启了在全国各地的连锁发展和复制。而最适合全国二线城市的发展的中高端购物中心的港汇，却因为集团高层特别是陈启宗先生们对中国高端购物中心和奢侈品消费的乐观估计反而没有在全国连锁发展，其实这是一个战略性和缺乏远见的失误，尤其新冠以后房地产、商业地产、零售特别是高端消费的停滞及衰落，无疑验证这一点……
我与陈启宗先生有缘于2008年上海的亚太商业地产论坛和2010年搜狐的房地产论坛中两次相遇。
上海论坛我所在机构CCREC是主办方之一，同时我也担任大会的嘉宾主持人。与开坛嘉宾陈先生在大会的**台上有过短暂的交流和对话。
第2次是在搜狐论坛上，我和他都作为讲演嘉宾。他首先非常骄傲而自信地讲解了恒隆的高端、精品及慢节奏商业模式，同时对万达的中低端和粗放及快速发展的商业模式进行了抨击和嘲讽。我在接踵而至的论坛发言中。对他对万达的批评展开了反批评。我认为恒隆没有把中高端购物中心一体的港汇在全国连锁发展，其实是高
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