，但在国外宠物猫狗的饲料产业早已经成了气候，我当时是想的可以研发宠物饲料，算是个小众产品嘛。」
张建川笑著道：「我也和刘总说了，他将信将疑。」
孙道临也笑了：「你这么大明其道泄露商业秘密，不怕刘永航直接就先搞了截你的胡？」
「这算什么商业秘密，新望他们要真有这个余力就去搞啊，我也告诉过他，短期内这个市场是没有价值的，或者说市场还没有起来，只是说以后随著人民生活水平提高了，宠物饲养成为潮流了，这个行业才有价值。」
张建川也一直在考虑，如果要接手民丰，那么除了和新望那个、正大这些正面竞争外，还有哪些突破囗？
宠物饲料是一个方向，但现在还不行。
唯一的出路可能就是走出去，走出汉川，利用现在国内尚没有真正形成具有一定规模的饲料企业，通过品牌和资本来进行扩张。
目前来说，国内真正具备全国性影响力企业，就只有正大这家外资企业。
但是正大也还处于一种熟悉和适应国内市场的阶段，虽然在品牌和资本上都有优势，但是优势并没有真正体现出来发挥出来。
这正好是如新望、通巍乃至下一步如果自己接手民丰之后的机会。
对接手民丰之后的自己来说，优势在哪里？
或者说还有哪些优势？
那就是第一品牌度还有一些影响力，虽然正在萎缩；
第二就是原管理团队还在，主心骨还在，精气神尚未垮掉，还能重新凝聚起来；
第三就是资本优势了，这是民丰最大的优势。
在资本支撑上，张建川自认为民丰有益丰支持是胜过新望和通巍的，无论是产能扩张，还是市场营销上，有资本加持，可以说力度就要大得多。
当然张建川不赞同利用资本优势来和新望这些汉川企业在汉川省内来打价格战，而应该和新望、通巍协同一致一起向外扩张。
比如先形成一个共识，或者说句通俗点儿的话，现在省内市场划分一下势力范围，无论是饲料种类还是地域划分上，都可以磋商一下，然后再一起去省外市场搏杀。
当然这只是张建川内心的一个想法，在没有与市里、县里很多事情达成共识之前，说这些都还为时尚早「好了，建川，说说你
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