出一种新的口味产品出来？
又或者在里边加入果汁，成为果茶？
加奶的奶茶早就有了，但是也没有能大红大火起来，只能说是有一定市场。
要做卢湛阳所提到的果茶或者碳酸口味的茶饮品，还没有那么简单，需要花相当研究和投入来验证产品品质是否可靠稳定，口味是否符合国内大众需求。
这都不是三五天就能完成的，没有一年半载甚至两三年的研发和尝试，很难拿出让人信服的产品出来。
甚至有可能花大量人力物力研发出来的东西不受欢迎，投入白白打了水漂。
陈卫东意识到卢湛阳又得了一分。
虽然在路上张建川否认了公司要启动茶饮料项目这种可能性，但陈卫东还是感觉得到老板对卢湛阳的观感又高了一阶。
这让他很郁闷，同时也有些不甘和压力。
竞争无处不在，要想在老板心目中占先，自己还需要努力。
张建川的确很高兴，不仅仅是卢湛阳提出了一个好点子好路子，而在于有这种进取心好思考的习惯。
如果说卢湛阳在天津益丰总经理岗位上做得不好或者一般的情况下还要去考虑其他，那么他会认为对方是不务正业或者好高骛远，天津益丰表现很好，卢湛阳还有这种思考能力，那就值得嘉许了。
另外他也认可卢湛阳的观点，纵然现在益丰不可能同时启动两个产品线，但是起码茶饮料应该是可以纳入项目研发储备了，而且等级还应该高。
也就是说两三年的研发就要拿出一个比较成熟的成果来，如果需要的话，到时候随时可以拿出来投入使用。
张建川也看出了陈卫东的一些情绪。
在他看来这既合理也正常。
他很看重陈卫东的对市场的敏锐性和工作的努力，但这并不代表说别人就都比他逊色了。
宋茂林的眼界宽阔和多岗位经验丰富，卢湛阳的钻劲儿和细致风格，还有章逆非的专业能力，都各有独到之处，综合起来说，都不比他陈卫东差。
随著吕云升和康跃民离开，杨德功的渐渐淡出，集团的副总经理职位空缺摆在那里，但是并不是说空缺了就一定要提拔谁。
这种岗位，宁缺毋滥，一旦选定落地，日后觉得不合适的话你再来调整，就会带来很大的被动，张建川宁肯
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