对张建川来说，94年的局面注定复杂而又蓬勃。
复杂是因为益丰一方面要面临上市，业绩必须要保证，方便面要继续巩固扩张，包装水要乘胜追击，同时碳酸茶饮料要开始做好跟进战略的准备工作，哪一样都轻忽不得。
另一方面也是上市本身工作也相当庞杂繁重，到了下半年不可避免地很多精力就要往香港那边倾斜，自己这个大股东和掌舵者，肯定要经常去香港那边，影响到其他工作。
除了益丰外，精益的问题也摆在了面前。
纵然有晏修德来主持大局，张建川也清楚自己也必须要把部分精力放在精益的发展上。
精益饮水机和桶装水息息相关，而桶装水从表面上来看只是包装水战略中居于次要地位的一块，但益丰水业已经从包装水中独立出来，成为一块服务型产业，其发展潜力很大，而且日后可能牵扯到衍生行业很多，意义很大。
虽然现在张建川还无法预料益丰水业的发展前景有多大，但他总觉得这一块未来的表现可能会超出自己的想像。
精益电器在饮水机上的产能提升，或者说今年的表现，不仅关乎自身的营收，同时也直接关系到益丰水业在市场先机上的迅速抢占。
同样烤肠机的研发推出，一样可能会影响到安丰发展的火腿肠和肉肠推广。
当然相较于饮水机和影碟机来说，这一块在营收上都要居于次要地位了，而安丰发展的需求还不足以让精益电器忽略自身重点向它倾斜。
重头还在影碟机。
这可能会成为精益电器从一家技术含量低层次低的小家电企业向一家具有野心和愿景的企业转型的机虽然这个机会看起来也充满了风险，有可能折戟沉沙，但是无论是张建川还是晏修德都愿意为此搏一把但这项工作注定是一个长期过程，张建川和晏修德都为此做好了思想准备。
相比之下，张建川已经没有太多精力来关心泰丰、安丰、鼎丰和民丰这几家企业了，只能偶尔抽点时间来过问一下，更多得还得要靠他们自身的管理层了。
反倒是普丰预计今年可能会开始扭亏为盈了，随著对猪小肠中肝素钠的提取工艺经过这两年的不断完善，已趋成熟。
李礼和郑云松都和张建1川汇报过，认为今年应该可以
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