益集团这种制造业企业流动性大得多，来来去去，员工人数增减不定，但四千人也是基本上保持著的，而且随著物业这一块业务的不断拓展，员工人数还会继续增加。
安丰集团虽然分成了几大板块，但主要员工还是集中在肉制品生产、宰杀和储藏、饲料生产这三块上，加起来职工有三千多人，相比之下养殖、生鲜售卖和运输这一块只有不到四百人。
单单是这几大企业加起来，整个益丰体系内的员工就已经达到了三万多人了，哪怕这里边很多员工都还是属于那种极不稳定流动性很大的「合同工」，但他们毕竟属于益丰体系下的职工，这一点不容否认。
而做到这一步，张建川仅仅用了七年多时间，如果要把做民丰饲料时候也算进来，也不过九年时间不到。
可以说这七八年间，张建川赶上了一个国内经济发展腾飞的时期，也得益于改革开放在南巡之后掀起了第二次高潮，而张建川也抓住了这个机遇，在食品和电器这两大板块上也是做到了极致。
像巴陵榨菜、普丰生化以及一些合资企业都还没有算进来。
可以说如果把这样一个庞大的体系要细细地盘算一下，都能让人瞠目结舌。
三万多人在这个大体系内舀饭吃，张建川需要对这三万多职工生计负责。
每年光是这些普通员工的工资集团财务部都曾经计算过，但未对外公布，只是几个高层知道，大概在两个亿左右。
这是在没有算各家企业管理层薪资开支的前提下，如果加上四百多号管理层和集团总部的人员薪资开支，估计还要增加接近六千万。
这比起去年的薪酬开支增加了不少，主要是涉及到人员增长以及社保缴纳这一块的增加，相较于去年，这一块光是社保这一块至少就多交了一千五百万左右。
现在的益丰集团已经很有经验了，为了尽可能的避税，一般说来，管理层的奖金都是从头年12月份就开始分部发放，甚至包括一些职工的奖金也是如此，这样可以分摊到每月。
每年到年末的这个时候，财务上都是最忙碌的时候，好在各家公司都已经有了较为完善的财务体系，尤其是益丰食品那边，作为上市公司，这方面就要求得更为严格。
不过今年忙碌的不
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