关系，那么以后东江建材和泰丰置业的关系就纯粹是商业上的甲方乙方关系了。
这种情况下用不用你的水泥和预制品乃至砂石，那就要比价格比质量比签约条件了，东江建材未必就能竞争得赢省内其他企业。
尤其是杨文俊雄心不小，对东江水泥的规模远不满足于现在几十万吨的规模，他希望在2000年之前将东江水泥规模产量达到100万吨以上，2005年之前达到300万吨以上。
这个规划和想法不可谓不宏大，但是现实中面临的难度却更大。
一是产品市场销路问题。
杨文俊很清楚自己的人脉和张建川比天差地别，张建川电话可以自己打到省里任何一座城市的书记市长那里，随便省内哪座地市，除了汉州和嘉州外，其他地市的主要领导恐怕都要亲自接待。
在工程项目上，只要他开口，恐怕都不是问题，他的信誉和实力摆在那里，都信得过o
自己这方面估计再要十年都达不到他现在这种状态。
二是技改和扩产上的资金投入问题。
在目前银行贷款成本高企的情况下，无论是贷款还是靠企业自身积累都很难实现杨文俊的目标。
办法有二。
要么上市募集资金，但这现在还不太现实，无论是国内沪深，还是香港，建材这种传统的超级重资产行业，并不太受欢迎。
要么是背靠大树，依托益丰集团或者说张建川的支持来加速发展，迅速扩张规模，在确定的国内基建狂潮和房地产大潮中来分一勺羹。
杨文俊想得通透，哪怕张建川所占股份再高，他也不存在来夺自己控制权的问题，否则他也用不著来把股份转移给自己了。
而让他在公司内保持一定股份，既有利于公司品牌信誉更稳定，首富是股东嘛，也能借用张建川的很多人脉资源来为企业产品打开销路，可以说有百利而无一弊。
总之现在杨文俊是一点儿都不想让张建川再继续缩减和转让股份给自己以及其他管理层，让张建川保持一定比例的股份已经成为大家共识，弄得张建川都有点儿无语。
张建川对建材行业完全没有兴趣。
当初搞砂石场那纯粹是为了淘到第一桶金，所以当第一桶金到手，完成了原始积累，他就对这个行业失去了兴
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