。」张建川摇头，
「春节前后我们再来商量，我觉得三万吨到五万吨之间比较合适，可以先干起来，然后再制定一个未来两到三年内的扩产计划，这样也能给政府那边一个交待，至于这个计划能不能落实付诸实施，还是要看情况，……」
七八月间是张建川最忙碌的两个月。
伴随著龙华食品厂生产线「基本」并入益丰统一的生产体系中，天津食品机械厂这条改造过的生产线也运抵了汉州安装调试完毕，正式投入生产，从第一周的一班制迅速到二三周的二班制再到八月最后一周开始的三班制，终于进入了正轨运行。
这也就意味著从九月一日开始，整个益丰生产体系每天生产的方便面已经达到了15万+12万+12万=39万盒（包），其中碗面27万盒，袋面12万包。
另外在价格上也进行了一轮重新定价，碗面建议零售价定为1.88元每盒，出厂价从1.2元涨到了1.35元，而袋面建议零售价为1.38元，出厂价则定为1.05元。
而9月份同样还会迎来一个增长期，天津生产基地将开始接受上海益民食品机械厂生产那条生产线，如果一旦能够在九月份完成安装调试，从10月份开始投入运行，争取11月份达到三班制日产15万包，那么届时益丰的生产能力就可以达到日产54万包。
而广州那条生产线要略晚于上海这边，再加上广州那边生产基地建设也晚于天津，估计要到十一月下旬才能正式投产。
如何最科学最完美地把整个生产能力与各个区域市场的需求结合起来，就成为考验市场部和行政部的最大问题。
整个八月份市场部都在和行政部沟通和核算，如何分配陆续投产的产能，同时又要考虑各区域经销商预付的款项，这也是一道相当繁复但重要的大题。
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(本章完)