设备安装调试后，在最初一个月的试运行中，一台东德产的关键发酵参数在线监测仪，偶尔会出现数据跳动，不够稳定。
厂家解释说可能是长途运输后轻微受潮或接触不良，建议观察。
指挥部技术组认为问题不大，属于可接受范围，记录在案后继续使用，准备在第一次大修时重点检查。
“偶尔数据跳动……可接受范围……”戴立春反复咀嚼着这几个词，眼睛渐渐放出光来。
就是它！虽然微小，但这就是“瑕疵”！
这就是“问题”！
他完全可以将其描述为“采购了质量不合格的昂贵设备”、“给国家财产造成潜在损失”、“验收环节把关不严，存在严重官僚主义”！
如果再把“偶尔”说成“频繁”，把“可接受”说成“严重影响生产”，把技术组的谨慎记录说成“试图隐瞒问题”……
那么，这就是一起严重的责任事故！
他立刻行动起来。
首先，他让吴副科长想办法弄到那份记录设备问题的技术日志复印件，并“留意”王建国和陈经纬对此事的后续处理态度，有没有试图“捂盖子”的迹象。
其次，他开始亲自起草一份“反映材料”。
这次，他不再匿名，而是以“一个了解情况的党员干部”的身份，直接向部纪检部门和上级党委反映：
“据悉，重庆XX建设项目，在近期进口的东德精密仪器采购、验收和使用过程中，可能存在严重问题。具体表现为：一、设备选型可能不切实际，追求‘高精尖’，造成外汇浪费；
二、验收环节可能存在形式主义，未能及时发现设备固有质量缺陷（据反映，某关键监测仪器运行不稳定，数据不准）；
三、对于已发现的问题，项目负责人王建国及技术人员可能采取隐瞒、敷衍态度，未能及时向组织报告并追究相关责任，存在官僚主义作风；
四、负责该设备引进的代理公司背景值得进一步审视，其中有无利益输送嫌疑有待核查。此事涉及重大国家资产和外汇使用，且可能暴露项目管理中的深层次问题，建议上级予以高度重视，彻底调查。”
材料写得很有技巧，多用“据悉”、“反映”、“可能”、“值得审视”、“有待核查”等不确定词汇，但指向
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