分。
她决定明天去便利店看看，买一瓶给丈夫试试。
这个夜晚，在东京、大阪、名古屋的无数个家庭、公寓和便利店里，许多人像山田、美惠一样消费者。
通过电视屏幕，第一次接触到了一个名为“脉动”的品牌。
他们未必立刻冲出去购买，但“脉动”这个名字与初步信任感，已经悄然种下。
他们不约而同地想着：脉动.或许可以试试看？
翌日。
力保健市场部。
前一天的市场动态监控报告早早的放在了课长的桌上。
报告详细记录了“脉动”的广告投放策略、投放时段、广告内容细节，以及配套的科普节目内容摘要。
“科学成分？温和提神？低糖？”课长皱着眉头，“他们这是在打差异牌，避开我们的强效抗疲劳定位，去切日常科学补给和健康提神的市场。”
“广告拍得很克制，没有夸大，强调成分透明和科学原理，还搭上了大学教授的科普.这招很高明。”
一位下属分析道，“他们瞄准的是那些对我们小棕瓶的药感形象有顾虑，或者追求更温和、更健康选择的消费者，尤其是年轻人和女性。”
“深夜时段投放，精准锁定目标人群预算看来不小。”
课长手指敲着桌子，“通知销售部，密切关注终端动销和消费者反馈。
通知研发部，评估我们是否需要调整现有产品线，或者推出更温和、低糖、成分更透明的新品来应对。”
(本章完)