奇点科技忽然就没有业务做了。
淘宝销售部停了，华强北事业部也停了。
至今只剩下了一块海外的业务，最近印度那边开始查IMEI码合法化，搞统一标准，销售也是说断就断。
陈学兵把奇点和展讯的盈利强行绑在一起，激发了卢韦冰所有的潜力。
拥有几百号地推和强大研发实力的奇点开始帮那些“展讯加盟商”销售展讯方案的手机获得返点，展讯的推销和处理问题的能力也得到了质的提升。
技术故障24小时内得到团队响应排查，免费解决硬件兼容性和IMIE码问题，给中小厂商更灵活的账期，外观和界面设计的支持服务，帮助联系海外厂商，解决合同合规问题，免费提供网络销售咨询服务.
以前奇点获取客户的优势和渠道全面向厂商们开放，厂商感受到了真真切切的实惠，仅十天的时间，华强北的格局开始发生微妙的变化。
从第一天十几个大老板捏着鼻子强行购买的20万芯片，到第十天，销售破50万。
华强北，横竖不过1.45平方公里的街，一向适应快速的变化。
在不发声的地方，变化每天都在发生。
7月11号，联发科总部反应过来了，通过股东身份向展讯提出质询和意见，要求展讯转向TD3G的芯片研发，减少和联发科的直接竞争，却迟迟没有直接联系上董事会成员。
翌日，联发科负责人便找到了赛格55楼的展讯深圳办事处，终于见到了管事的销售副总周承云，开口就是质问：
“周总，我们总部的电话，你们武总为什么不接？”
周承云似笑非笑：“在总部你们是股东，我们一向尊重股东，武总当然不好接了，这里是战场，你们是竞争对手，有什么话直说就好。”
“我们是看在投资合作的关系才”
周承云摆摆手：“展讯的使命是打破技术垄断，对用户负责，除此之外的其他考量都不符合市场需求和一家科技企业的使命。”
“那你们是要硬碰硬了？”
“市场我们不会放弃的，如果联发科不想竞争，那我们也可以讨论技术合作，共同享有这个市场。”
“.如果你们坚持这种态度，联发科只能通过供应链限制你们的产能，台积电的优先级，你们应该
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