比如首周制片方可以分到70%以上，第二周分到60%左右，此后每隔一周，电影分帐比例便有所下降，以向仍然在上映其电影的影院让利，最终制片方可以分到的总比例，普遍在总票房的50%左右，远高于国内的33%。
但金融电影一出，大制片方直接不闹了，不了了之了。
电影那点利润，大制片方都看不上眼————
有些问题，大家视而不见，听而不闻，不代表没有。
李明洋勇敢」的揭发，用自身非凡的影响力和多重身份，终于把票补给封了。
然后更大的问题来了。
票补是资本的游戏，李明洋把票补给封了，怎么跟阿里、百度、企鹅交代，怎么跟美团交代！
一场不到半小时的视频会议。
李明洋用一番慷慨激昂的演讲，说服了所有资本，取消票补！
所有的生意最终都要回归一个本质，那就是赚钱！
票务平台发展到今天，该收费了！
众所周知，电影票房需要缴纳3.3%的营业税和5%的电影专项发展基金。
剩下的票房就是分帐票房，不需要再交税。
李明洋提出将票务平台的服务费算在分成票房里，这样就不需要交税了。
这个想法一说出来，所有资本都动容了，同意了。
随后李明洋抛出了一个网上购票的实际消费价格公式。
实际消费价格=最低发行价+影院溢价+电商服务费+影厅服务费—各类优惠而传统的实际消费价格公式是：最低发行价+影院溢价=分帐票房。
最低发行价是由发行方以发行通知的形式给到影城。
影院溢价是影院根据所处城市、区位等，对电影票价格在最低发行价之上进行的调整。
公式越复杂，操作空间也就越大。
以复联4为分界点。
在复联4上映之前，线上服务费每张电影票收取2—5元不等，影厅服务费没有统一标准。
《复联4》上映期间，部分影院擅自提升VIP厅服务费，其中有些影院的服务费收到了「疯狂」的地步。
一张票卖300元，有200元是服务费，只有100元属于分帐票房。
总得算下来影院拿了将近250元，而迪士尼只赚20多元，自然不乐意，提出抗议。
发行方也不乐意，一起
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