摸鱼侠一脚踢碎像素规则的壮举,让他在协会内部的声望达到了前所未有的顶峰。那幅他打哈欠的海报旁边,又多了几张新的抓拍:一张是他踢像素边界的瞬间(画面模糊,但姿态慵懒),另一张是他蜷在服务器机箱后睡觉的特写(配文:“你加班我睡觉,我梦里解危机”)。
“摸鱼侠后援会”的成员呈指数级增长,甚至蔓延到了S.T.A.D.和瓦坎达技术团队这些以严谨著称的部门。午休时间,走廊里随处可见模仿摸鱼侠“灵魂漫步”姿势的员工,试图领悟那玄之又玄的“摸鱼大道”。
这股风气显然触及了协会秩序的底线。
端坐于总部顶层的 金并,虽然对摸鱼侠的能力表示了(极其含蓄的)认可,但他绝不容忍自己的秩序王国被“摸鱼文化”侵蚀。在他看来,高效的运转、明确的指标、不容置疑的规则,才是秩序的基石。
于是,一场针对内部风纪的“整风运动”,在金并的默许下,由 科尔森 领导的S.T.A.D.和 苏睿 的技术团队联合发起,轰轰烈烈地展开了。
首先出台的是《英雄协会员工行为规范及绩效考核补充条例(V4.0 秩序强化版)》,简称“新规”。其内容之详尽、条款之严苛,令人发指:
· 量化摸鱼: 引入“非任务状态有效工时”概念,要求所有人员在岗期间,系统后台需监测到持续的、与任务相关的脑波活动或操作输入。连续“无效状态”超过15分钟,将触发一级警告,扣除当月积分5%。
· 禁止传播消极文化: 明确禁止制作、传播、张贴任何与“摸鱼”、“懈怠”、“反KPI”相关的文字、图像及影音资料。违者视情节严重程度,处以积分罚款乃至强制参加“秩序理念深度学习班”(由科尔森亲自主讲,据说结业考试及格率不足30%)。
· 标准化能量补充: 取消休闲区自动贩卖机内的所有高糖分、高咖啡因饮料,替换为瓦坎达营养实验室出品的“高效能秩序补充液”(味道被死侍评价为“掺了铁锈的漱口水”)。
· 摸鱼侠特别管理条例: 鉴于其特殊贡献及能力,允许其保留现有行为模式,但活动范围限制于其直属部门“特烦部”办公室及指定休息区。同时,
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