公”的地方。她轻轻敲了敲桌面。
“姐妹们，安静一下。”
声音不高，但很有穿透力。原本嘈杂的洗衣房渐渐安静下来，所有人的目光都聚焦到她身上。
芳姐环视一圈，脸上挂着恰到好处的微笑——既不失威严，又不显得过于傲慢。
“孟姐的事，大家都知道了。”她开口，语气平和，“她是自己作死，怪不得别人。但洗衣房不能乱，活儿还得干，饭还得吃。所以这段时间，我帮着把秩序重新理顺了，大家也看到了。”
有人小声附和，有人沉默，有人低头。
“但光理顺秩序还不够。”芳姐话锋一转，“洗衣房是监狱里最重要的生产单位之一，我们每个月要完成三千套囚服的清洗、五千张床单的熨烫，还有毛巾、工作服、狱警制服……任务重，压力大。”
她顿了顿，从怀里掏出一个笔记本——那是真正的牛皮封面笔记本，不是囚犯们用的草纸本。
“为了激励大家提高效率，也为了公平分配资源，从今天起，我们实行新的‘绩效管理制度’。”
洗衣房里响起一阵嗡嗡的议论声。
“什么制度？”有人大着胆子问。
芳姐翻开笔记本，慢条斯理地念道：“第一，所有洗衣房工人，每日劳动积分的三分之一，作为‘管理费’上交。”
“哗——”
这下炸锅了。
监狱实行劳动积分制，每个囚犯每天完成定额劳动，可以获得基础积分。这些积分可以兑换生活用品：卫生纸、肥皂、偶尔的水果，甚至减刑机会。对很多长期服刑的女囚来说，积分就是命根子。
三分之一？这简直是抢劫！
“凭什么？”一个中年女囚忍不住喊出来，“我们辛辛苦苦干一天，凭什么交三分之一给你？”
芳姐没生气，反而笑了。她看向那个女囚：“王姐，我问你，你用的熨斗是谁发的？你站的这台子是谁维护的？你领的肥皂、消毒水，是谁去仓库申领的？还有——”她拖长了声音，“你上个月偷藏的那三条毛巾，是谁帮你瞒下来的？”
叫王姐的女囚脸色一白，不说话了。
“管理需要成本。”芳姐合上笔记本，“以前孟姐在的时候，收的是二分之一，但那是乱收费，我不认同。我只要三分之一，这些钱会用在洗衣房的公共开支上——工具维修、劳保用品补
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