不敢。”
发完，林昼转身去接收医院法务处，请他们准备一份“证人协助说明”：说明接收医院正在进行独立鉴定，需证人协助，任何阻碍将影响鉴定客观性。法务人员看完副主任发来的拒签视频截屏后，表情明显严肃：“他们拒签很不寻常。我们可以发函给监管部门，说明对方未配合鉴定需求。”
“请发。”林昼说，“越程序化越好。”
法务点头：“我们会以医院名义发，不牵扯个人争议。”
医院名义发函，是制度在抬头。制度一抬头，权限就不那么好用。权限可以压个人，但压制度会留下更大的痕迹。
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十点整，事情突然变味。
梁组长发来一句：“他们开始换招。”
林昼问：“什么招？”
梁组长回：“原医院称护士长‘情绪不稳定’，要求她去心理支持室做评估，理由是‘保护她不被网暴’。他们要把她送回地下二层。”
林昼的后背瞬间发凉。心理支持室是他们的笼子。昨夜的三重门禁不是为了保护，而是为了隔离。把护士长送进去，不是疏导，是口供校正、签字压迫、甚至镇静剂。只要她在地下二层待两个小时，出来时她就可能变成“配合调查的执行者”，口供会被修得圆圆润润。
林昼立刻回梁组长：“绝对不能让她下去。你们的人要以证人协助鉴定为由，坚持她留在公共区域。必要时当场报警或请求监管人员到场，形成更大留痕。地下二层是黑洞。”
梁组长回：“我们已拦。对方说我们干扰内部管理。”
林昼回：“让他们出示评估依据、出示书面通知、出示心理支持室的预约单与评估人员资质。没有书面就不去。并且让护士长当众说一句：‘我不需要评估，我情绪稳定，我只愿提交事实表格。’这句话要录下来。”
梁组长回：“在做。”
林昼立刻给护士长发：“别去地下二层。对方说你情绪不稳定，你就当众说：‘我情绪稳定，不需要评估，我只提交事实表格。’你不要争吵，只重复。你让同事录视频。”
护士长过了几分钟才回：“他们现在围着我，说我不去就是不配合。”
林昼回：“你配合的是事实核对，不配合的是口头控制。你只要站在大厅，任何动作都在监控里。你往地下走一步，他们
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