了极大缓解。
在老带新的政策下，生产效率显著提升。
对于现阶段来说，大多数工作都能被高素质的劳动力手拿把掐的拿下。
半天就能上手成为常态，一天就能熟练配合，三天即可独立胜任岗位。
渔业捕捞量翻了近三倍，主要渔场开始向新海域的蓝海转移。
工业区的各个作坊也因为有了更多劳动力而扩大生产用地范围，一批手工业作坊被转移到船上，为冶炼厂建造新炉腾地。
然而一些问题也在两个海域中出现。
在降临海域，问题更多表现为磨合期的阵痛。
新人们虽然被及时救起接受了基本规则教育，但许多人原世界的心态和习惯并未完全转变。
最普遍的问题是浪费。
习惯了现代社会物资丰富的部分新人，对来之不易的食物淡水和工具缺乏足够的珍惜。
烤鱼没啃干净就随手扔掉，每天还想多要一份淡水保持洗漱的习惯……
这些行为引起了老队员的不满，想当初他们是连骨头都不放过。
小范围的口角时有发生，从新人的角度来说觉得他们小题大做。
虽然各级小组长尽力协调，但这种源于思维模式的差异还需要时间来消弭。
相比之下，五号海域面临的问题更加严峻。
五号海域刚从海怪肆虐的绝境中挣脱出来，原本的幸存者就不足百人。
尽管在工作队的帮助下重建工作初见成效，但他们对整片广阔海域的实际控制力依然薄弱。
虽然工作队借鉴了降临海域前一批新人降临时的经验，通过区域频道引导，外围海域的新人们也形成了一些小规模的生产点。
他们听从支委指挥，用分配的工具进行基础的捕鱼和采集，等待后续汇合。
但一个根本性的差异导致了截然不同的局面。
降临海域在那批新人降临时，老人与新人的人口比例相对均衡。
因此秩序的声音能够形成优势传播，迅速将新人吸纳进既有的组织框架。
而在五号海域，老人与新人的数量比例接近1:10，这还是算上工作队。
这使得秩序的声音相对弱小。
支委的权威更多建立在救援的道义优势和物资援助上，而非组织实力。
因此尽管大部分新人愿意听从引导向中心点靠拢，但也有一部分新人产生了不同的想法。
他们发现这片海域似乎很自由。
中
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