。”一名官员看着手中的报告，开口说道，
“这些年外资不敢在南华建厂，我们只开放代工和进口渠道，原本是为了保护本土产业。
结果养出了这么一批蛀虫，拿着外资的资源，反过来压榨我们自己的企业。”
另一人接过话头：“以前国库空虚，工业底子薄，我们只能依靠国营工厂兜底。
再加上地方保护主义严重，民营企业的产品很难做到全国流通。
很多代工厂，手里有设备，有工人，有技术，却只能给洋人贴牌打工。”
“现在不一样了。”有人翻出一份旧档案，放在桌上。
“1956年，升龙第一机械厂改革，拆分巨型国营体系，打散自负盈亏。
现在时机成熟，完全可以把这套模式，复制到全国轻工业。”
二五计划，南华就对市场开放了一部分，例如矿产不再是国营垄断，还开放了房地产、汽车等行业。
其中有一个最经典的案例，就是升龙城第一机械厂的拆分。
第一机械厂将汽车、电子、家电等业务全部拆分成子公司，自负盈亏。
以前是利润上交到国库，干多干少都一样，亏本的就找上头要钱补贴。
这种自负盈亏的做法，一下子就激起了企业的活力。
如今就是复刻1956年一厂拆分改革的成熟模式，不能死守国营大厂垄断市场，要消除地方保护主义。
像升龙城第一纺织厂，比南华建国的历史还早，从柳州搬过来之后，一直到现在，都是全国最大的纺织厂。
还有西贡、南荣等国营纺织厂，也要参照一机厂的模式，自上到下的进行改革。
商务部下发文件，要全面放开轻工代工企业转型权限，鼓励代工厂自主注册品牌、自主经营、自主铺货。
政策一下，像西贡周家成衣厂这种给李维斯代工厂，瞬间抓到了翻身的机会。
他们不用在担心国营厂靠着平价甚至亏本的销售方式，打压的他们只能沦为代工。
他们还甚至有机会竞标政府的项目，与国营厂平起平坐，就像三鑫电子厂那样，短时间内成为行业巨头。
南华市场翻天覆地的变化，那些外企的死对头，第一时间嗅到了千载难逢的机会。
亚特兰大，可口可乐总部大楼。
高层会议室里，气氛热烈，一众高
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