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升级进行到下午两点时，意料之外的问题还是出现了。
“关关，新系统的报表模块无法生成合规需要的交易日报。”风控部的小王急匆匆地跑过来，“技术部说这个功能在测试环境是正常的，但现在生产环境就是报错。”
关关迅速镇定下来：“错误信息是什么？技术部预估修复时间多长？”
“错误代码是ER345，技术部说没遇到过，需要时间排查。至少两小时。”
关关心头一沉。
合规日报必须在下午四点前提交，否则公司可能面临监管风险。两小时的修复时间太长了。
她快速思考着，突然想起自己在测试时注意到的一个细节：“小王，你试试用旧系统的报表功能，能不能导出基础数据？我们可以手动加工成合规需要的格式。”
“旧系统？升级期间不是停用了吗？”
“停用的是交易模块，但查询和报表模块应该还能用。”关关记得在技术文档里看到过这个说明，“我去确认一下。”
她立刻联系技术部，得到的答复是：旧系统的只读功能确实还在运行。
关雎尔迅速组织了一个临时小组：风控部导出基础数据，运营支持部进行加工，合规部审核格式。
下午三点四十五分，一份符合要求的交易日报生成并提交了。
四点半，技术部修复了新系统的报表问题。
五点半，系统升级全部完成，比原计划提前半小时。
张经理在总结会上特别提到了这件事：“今天关关处理报表问题的应急方案，避免了潜在的合规风险。这种在压力下保持冷静、快速找到解决方案的能力，值得大家学习。”
同事们投来赞赏的目光，关雎尔坦然接受，总算在职场做出点事了。
升级成功后的第二周，张经理把关关叫到会议室。
“关关，坐。”张经理难得地露出温和的笑容，“这次系统升级，你的表现超出了我的预期。不止是升级当天，整个筹备过程你都展现出了很强的项目管理和风险控制能力。”
“谢谢张经理，其实很多都是团队一起努力的。”关雎尔谦虚的说。
“不用谦虚，你的贡献是显而易见的。”张经理打断她，递过来一份文件，“我向总部申请了增设运营支持专员的职位，比助理高一
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