保中心运转顺畅。”
陈让点头：“明白。”
“另外，”沈确顿了顿，目光变得有些意味深长，“这个中心刚刚成立，很多事情都还在磨合期。人员之间不熟悉，工作流程不清晰，资源调配也不顺畅。你这个特别助理，要做好打硬仗的准备。”
“我会尽全力。”
沈确点了点头，然后从桌上拿起一份文件，推到陈让面前：“这是中心成立后的第一个重要任务。你看看。”
陈让拿起文件，快速浏览。这是一份关于瑞麟集团旗下另一个子品牌——“瑞麟·生活”——的品牌升级需求书。瑞麟·生活是瑞麟集团旗下的家居生活品牌，主打中高端市场，近年来业绩增长乏力，品牌形象老化，急需进行年轻化转型。需求书里列出了项目的背景、目标、预算范围和时间节点，要求在两个月内完成品牌定位梳理和核心创意方案。
“这个项目，原本是由瑞麟品牌部自己牵头做的。”沈确说道，“但他们内部评估后认为，需要外部专业力量的介入。集团董事会讨论后，决定将这个任务交给新成立的品牌营销中心，作为中心成立后的第一个重大项目。你来做项目负责人。”
陈让心里一凛。瑞麟·生活的品牌升级项目，两个月内完成定位梳理和核心创意方案。时间紧，任务重，而且是他到中心后的第一个项目，成败直接影响他在中心的立足。
“项目团队呢？”陈让问。
沈确看着他，停顿了两秒，然后缓缓说道：“团队？没有。中心刚刚成立，人员还没有完全到位。这个项目，你一个人负责。需要什么资源，直接向我申请。需要协调什么部门，以我的名义去协调。但具体的工作，从调研到分析到创意到方案，都由你来完成。”
陈让愣住了。一个人负责一个品牌升级项目？从调研到方案全部自己完成？这几乎是不可能的任务。即使是最顶尖的品牌咨询公司，做一个完整的品牌升级方案，也需要一个至少三四人的团队协作数月。
“沈总，这个项目的工作量，我一个人恐怕……”陈让试图解释。
“我知道工作量很大。”沈确打断了他，语气平淡但不容置疑，“但这是对你的考验。中心刚刚成立，我需要知道，谁能在压力下独立完
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