取一定的费用，主要以员工自愿为主。”
他说，这些机构的进驻，必须牢固树立为企业服务的宗旨。如何做到这一点？我认为，一定要高薪养廉，凡是公务性质派驻的单位，要确保人员的高素质，比如，派出所派驻的干警，必须具备政治水平高、文化水平高、业务水平高，而且。还要年青化。采用选送和考核相结合的形式物色派驻人员，一旦被选用，薪金就比普通干警的待遇高。
他说，待遇高，惩治也要严，一旦发现向企业收取好处等不良倾向，一律进行相应处理，有证据既成事实就更不用说了，不管轻重大小，必须严惩不贷，不管是什么职务，一律开除公职，情节严重者还将追究法律责任。我们经常说，高风险高回报，既然有高回报，就也要有高风险。
他说，最主要的一条，就是建立一个完善的监督机构，监督派驻各企业的机构在为企业服务中有什么违法乱纪行为。目前，在抓试点中，这项工作还可以暂缓一步，但也必须着手进行，通过抓试点，逐渐建立起一套相应的监督机制。我个人认为，这支队伍，是相对独立的，相当于香港廉政公署，由市委书记直接领导，不受任何人左右，这样才能确定它的权威性公正性。
伍国栋点点头，说：“不错，很有自己的想法，高薪、严惩。”
他说，提高监督的权威性和可执行性，是高薪、严惩的基础。
他说，你可以参照先进国家一些严惩贪污腐败、违法乱纪的作法。
伍国栋意识到了什么？伸出食指示意他等一等，自己的话还没说完。思考了片刻。他说：“现在看来，你的这套管理办法不仅仅是为了监督派驻企业的机构建立的，它还必须提高到一个新层次。”
他说，香港老板的企业是抓加强大企员工教育的试点，通过这个试点，建立一套高薪、严惩的管理机制，然后，在全部大企中全面铺开运用和推广。
他说，这只是第一个层次，也是你的初衷。
他说，现在，我希望这套管理机制，在大企推广中再不断完善，三五年后，成为一个更成熟更具操作的管理机制，再在全市范围内推广。
伍国栋问：“明白我的意思吗？”
冯玉如连连点头，说：“明白，完全明白！
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