致。
联想移动通信科技负责人面色铁青，沉声开口：
“各位，必须正视现实，华创只用了两个月，就走完了我们联想新机一整年的销量路数。120万台，这个数据放在2007年的国产新机里，堪称恐怖。”
一名产品总监眉头紧锁，话语凝重：
“之前我们所有人都轻视触屏赛道，觉得按键机才是市场主流，触屏只是小众噱头，现在彻底被打脸。华创用实打实的销量证明，触屏智能机，已经具备替代功能机的市场实力。”
“不止是销量！”
市场负责人连忙补充。
“我们调研过用户口碑，华创现在还没有明星代言，没有铺天盖地线下广告，纯靠自研技术，流畅体验，独家生态出圈，用户复购和推荐率远超我们联想机型。长此以往，我们的中端市场份额会被持续蚕食。”
主位高管指尖重重叩击桌面，当场拍板定调：
“这事情我会向杨总和柳总请示，立刻调整战略，即日起，加大研发成本投入到触屏智能机上，砍掉冗余低效的贴牌机型，停止盲目堆外观，堆噱头的无用研发。
全员重点攻坚触屏交互、系统优化、软件生态。
对标华创的产品逻辑，快速组装新机，缩短研发周期，压缩上市时间。
市场、研发、产品三部联动，二十四小时跟进华创动态，对方的优势我们快速借鉴，对方的短板我们精准规避。
绝不能让它彻底垄断国产智能机赛道！”