施工、服务保障等单位和职能部门，召开联席会议60次，研究解决建设规划、土地动迁等问题57个；
在货运、小浆果、旅游等领域建立27个产业链党委，通过信息联通、产能对接、资源共享，推动各类生产要素在产业链上高效流转；
将‘半月坛’与干部平时考核、无任用调研充分融合，围绕‘两重’、‘两新’工作、巡察工作、商品房去库存、统计工作等主题举办‘半月坛’10期，百余名领导干部参加座谈，梳理高质量对策建议40余条。
将‘安东振兴大讲堂’作为推动全面振兴新突破三年行动的重要载体和培养造就高素质专业化干部队伍的重要抓手，安东还围绕民营经济、县域经济等主题，邀请京城大学教授等知名专家及来自三山市、皖城市等先进地区领导干部，为800余名干部开展高水平、高质量专题培训，全面提高干部理论素养和履职能力。
一级带着一级学，一级领着一级干，动作一个接着一个：
市委主要领导与15个市直部门副职领导干部座谈，深入剖析当前存在的问题，有针对性地了解分管领域重点工作推进情况和下一步工作思路；
同年轻干部谈心交流，动员和激励全市年轻干部进一步振奋精神、鼓足干劲，在推动安东振兴发展中彰显担当、展现作为；
与市属国有企业负责人共同研究企业做强做优做大的发展思路和具体举措……
事例不胜枚举。学习研讨、深入调研、汇集民意、梳理诉求、现场办公……”