个个补。
第三，搭基建，顺趋势。全渠道铺设POS机，对接银行做联名卡、消费分期，提前布局支付升级。
第四，轻扩张，重深耕。文旅、传媒、文学，不再盲目扩规模，做精做深，形成联动闭环。
四条核心战略，清清楚楚。
以前他总觉得，要多铺赛道，才能分散风险。现在才明白，最好的风险分散，是把主业做深做透，筑起别人跨不过的壁垒。
主业稳了，其他业务都是锦上添花；主业虚了，再多业务也是空中楼阁。
“肖总，我们回去先从哪块入手？”陈莎莎问。
“先从支付升级入手。”肖克毫不犹豫，“这事简单，见效快。先把三家直营店、景区门店、剧场都装上POS机，然后对接银行谈公司账户收款。先把这波支付红利吃到手，给团队打打气。”
“然后呢？”
“然后梳理供应链和设计团队。”肖克说，“洛川那边砍低端订单，外包给老陈的厂。腾产能给云翎。设计团队扩招，申请专利，打造核心爆款。一步一步来。”
陈莎莎点点头，把这些都记下来。
她看着窗外飞速后退的景色，心里充满了干劲。
以前总觉得公司发展得挺好，挺厉害的。现在才知道，以前都是小打小闹，真正的升级，现在才刚开始。
火车哐当哐当地往前开，暮色慢慢漫上来。
肖克合上笔记本，闭上眼睛。
七天的江南之行，像一场洗礼。
他不再是那个凭着直觉和经验做生意的小老板了。他心里有了一套完整的逻辑，有了清晰的方向，有了未来十年的路线图。
风动于微，谋定后动。
以前他只懂后半句，现在终于懂了前半句。
风起于青萍之末，真正的机会和危机，都藏在细微的变化里。政策的调整，支付的变革，消费的升级，都是风的方向。
能提前看见风的人，才能乘风而起。
他想起洪峰最后说的那句话：
“做生意，拼到最后，拼的不是胆子大，是看得远。”
以前他靠胆子大、肯吃苦，赚到了第一桶金。以后，要靠眼光、靠定力、靠壁垒，走得更远。
火车驶入夜色，前方的路，却比任何时候都清晰。