特邀嘉宾席的后排，坐着几位国内传统家电巨头（格力、美的、海尔）的观摩代表。
此时，这几位在商海沉浮多年的高管，脸色都显得异常凝重，甚至有些沉默。
“老刘，这套东西，咱们现在能做得出来吗？”一位代表低声问旁边的同行。
被称为老刘的代表苦笑了一声，摇了摇头：“做不出来。咱们的压缩机、电机技术确实国内顶尖，做个冰箱空调不在话下。但咱们缺了一个最核心的东西——那就是人手里握着的那台手机，以及连接所有设备的底层操作系统。”
他们看得非常透彻。传统家电企业搞智能家居，面临着一个天然的死局：他们没有手机业务。
没有手机，就意味着没有掌控用户最高频交互的入口。他们只能开发一个独立的APP，让用户去下载。
但让用户为了开个空调、看个冰箱温度专门去点开一个APP，这叫哪门子智能？这叫强行增加操作步骤。
而天宇集团不一样，他们不仅有魅族手机作为超级入口，还有天元OS作为底座。
手机、电视、手表、汽车，在底层全都是相通的。这种天然的生态壁垒，传统家电企业根本无法跨越。
他们突然意识到，如果智能家居的浪潮真的按照天宇设定的这种模式发展下去，他们这些曾经的家电霸主，未来极有可能沦为只能给天宇提供底层制冷、制热硬件的“哑巴加工厂”。
而在另一边，大米的雷布斯和林斌，看完这段视频后的震撼，一点也不比传统家电巨头少。
在全屋智能这个赛道上，大米绝对算得上是国内的先驱者。他们早在几年前就开始布局米家生态链，投资了大量的生态企业，也做出了很多爆款的智能硬件。
雷布斯看着舞台上的许晨，眼神中透着极其复杂的情绪。
“雷总，天宇的这套智能家居，路子跟咱们完全不一样。”林斌凑近了一些，语气十分严肃，“咱们大米的模式，是投资生态链+提供Wi-Fi蓝牙模组+米家APP控制。咱们做的是集成和生态扩展。但这有个问题，各个生态链企业的产品标准不一，导致设备之间的联动有时候会有延迟，而且非常依赖云端服务器。”
“但天宇……”林斌深吸了一口气，“他们是从最底
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