入了村里的照明电网。以前村里经常停电，一到晚上就抓瞎，现在有了它，全村的电稳当得很。”
阿飞凑近仔细看了看。那正是天擎能源最新研发的商用级液冷储能设备。
天宇集团巧妙地利用公益项目，在极端恶劣的环境下完成了对自家储能技术的实地验证。
到了五月份，阿飞离开甘肃，进入了宁夏、内蒙古和新疆。
随着行程的推进，他震惊地发现，沙井村并不是一个孤例，天宇的动作绝对不是几个零星的作秀试点，而是真正的遍地开花。
在甘、宁、蒙、新四省，天宇绿色生态基金会同步启动了整整50个治沙试点。
白天，阿飞的无人机在空中记录下那些在大漠中顽强生长的绿色线条，记录下高耸的光伏板和忙碌的村民；夜晚，他就在越野车里整理素材，在随身携带的笔记本上画出天宇的战略逻辑图。
渐渐地，许晨主导的这套沙漠绿化工程的核心逻辑，在阿飞脑海中彻底清晰了起来。
“这根本不是一次简单的企业作秀。”六月初的一个深夜，阿飞坐在新疆塔克拉玛干沙漠边缘的帐篷里，对着镜头做出了总结。
“我跑了整整两个月，拍了几百个G的素材。我终于看明白了，天宇集团在这里玩的是一套商业与公益双轮驱动的阳谋。”
阿飞在白板上画出两个圈：“左边这个圈，是天擎能源的光伏基地。他们通过农光互补，把光伏板抬高到2.5米，下面铺设滴灌管网种经济作物。这套模式不仅能卖电赚钱，还能改善局部生态，这叫商业逻辑的闭环。”
“右边这个圈，是天宇绿色生态基金会。首期5个亿，不求回报，专啃硬骨头。在腾格里、在巴丹吉林沙漠边缘，像沙井村那样，雇佣当地贫困村民种梭梭树和胡杨。每天150块工资，这叫纯粹的公益和精准扶贫。”
阿飞用红笔将两个圈重重地连在了一起：“这两者看似分开，实际上相辅相成。商业项目探索可持续的治沙技术，积累的利润可以反哺基金会；而公益项目，比如沙井村的那个储能一体机，又为天擎能源的光伏和储能设备提供了最严苛、最真实的试验场。”
“许晨是以商养公、以公促商的手段，硬生生在西北大地上砸出了一道绿色长城
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