常发挥。
“在这样一个高度‘操作化’的时代，什么信仰都统统成了狗屁，你只有凭借公司的游戏规则巧妙地去操作，才能达到目的成为佼佼者，那么对这个‘操作化’应用的熟练程度也就成了最关键的一环了。
其实那些好容易达到‘不死’境界的‘狗人’们还是傻啊！他们难道就想不通能够接近领导、钻进他们的潜意识领会到他们的需求跟欲望，肯定就已经是公司里为数不多的超强悍存在了，那么你帮领导办成了事情，领导就算不精明，用用排除法也就把你给找出来了啊。
领导的欲望跟需求得到了满足，又怎么会忘记了你这个大功臣呢？他自然会在合适的时机奖赏你的，你又何必咋咋呼呼的跑到他们跟前去表白你是如何费尽心机才完成这个任务的呢？就这么一表白，原本是领导潜意识里的念头就被你明朗化了，万一这个欲望跟需求正是领导不愿意为人所知的，你点明了岂不是弄巧成拙了？同时你的目的更加明朗化了。”
“而且最最可怕的是领导会有一个顺理成章的担忧---我都没说出来的愿望这个人都能揣摩到并且帮我完成，看来这个人还真是不容小看啊。有这份心机没准已经琢磨我多久了，现在我是领导他自然不敢怎么样，一旦我出了什么差错的话，他倒戈一击岂不是把我的底细全部露出去了？阿姨，您说如果领导对一个人产生了这样的想法，那么他还能进一步发展吗？”张三慎分析的越来越透彻。
灵烟呆住了，隔壁两个人也呆住了。
“成神之路看似通达，但就是这一步之遥，就足以造成无数人饮恨止步了。”张三慎接着说道：“现在我跟您说说成神级别的‘狗人’应该怎么做吧！那就是要甘愿吃亏，甘愿窝囊。但是却要把吃亏跟窝囊建立在仅仅对领导一个人才这样的层面，对待下面人，那可是该呲牙就呲牙，必须同时在窝囊跟吃亏的同时，在全公司树立权威跟强势才行。
有了你在全体公司人面前的强势跟权威，反衬你在领导面前的窝囊跟能吃亏，你想想看领导会有多么高大的荣耀感？更加会对你这个有能力却对他一个人俯首帖耳的‘狗人’有多么放心？如果你有取他们而代之的野心，又怎么会宁愿这么窝
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