第437章投资美团
千团大战这个词，2010年秋天开始在互联网圈子传开。几百上千家团购网站冒出来，模式都差不多，很多都是推一个本地商家的优惠券，用户在线下单，到店消费。
门槛低，谁都能做，竞争一下子烧到白热化。拉手网在疯狂烧钱打广告，糯米网背靠人人网，24券也在扩张，还有一家叫美团的，钱少团队小，挤在海淀华清嘉园一套居民楼办公。
沈越看了三天数据。他翻完美团的用户留存率，复购率，单均成本之后，拿起电话汇报。
响了几声，那边接起来，何雨柱的声音从听筒那边传过来：“什么事？”
“先生，团购市场这边有个项目，美团网，创始人王兴，目前对外释放融资需求。金额不大，1500万美元左右。我的建议是华夏科创可以投。”
何雨柱面前摊着一本古籍，轻轻合上。“这个项目不错。美团在华夏科创算什么级别？”
“二档。目前一档是阿里、腾讯，比亚迪，京东这四家。美团现在体量还没资格，属于二档B+。但王兴之前做过两个项目，一个校内网，一个饭否，都是产品做得好却没走到最后。这次是他第三次创业，应该可以成功。”
何雨柱心里清楚，在原本的时间线，今年红杉资本会入局美团，投入1200万美元。这笔融资落地后，美团投后估值维持在5000万美金上下。
也正是靠着这笔资金，美团才能扛过最混乱的千团混战，站稳脚跟后，一步步从众多团购平台里脱颖而出。
千团大战看似百家争鸣，实则绝大多数平台都是跟风炮灰。没有核心运营逻辑、稳定团队，没有持续资本支撑，迟早会被市场淘汰。
最后能活下来，做成行业巨头的，只有寥寥几家。美团就是其中之一。现在这条既定轨迹，完全可以由他亲手改写。
美团的模式、团队、打法，在一众团购创业公司里，属于最靠谱的一档。王兴本人的能力和眼光，也足够撑起这家企业走得更远。
何雨柱没过多犹豫，对着电话说出最终方案。
“给美团投2000万美元，换取25%股份。你告诉他，我看好他，愿意多给一些钱，少占一些股份。不干涉经营管理，只做财务投资和长期股东
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