，估计再过一段便会触及本土。
可以这样说，如今的高校早就不是很多人印象中那种只做学术的地方了。
毕竟只搞学术很多人是恰不起饭的，未来高校的定位就是一个成熟化的产学研模块，这是一种必然的大势。
例如水木目前便是14家上市公司的股东，名下的000938、002049市值都在600个亿以上。
科大代表的则是688027，市值也有两百多个亿。
这种成熟的企业管理体系，对于现今的徐云来说无疑是个巨大的助力——你可以让他去搞科研，也可以让他肝论文，但谈到企业管理，徐云就完全是个半吊子了。
最近的例子，就是几个小时前森下制药的试探。
这种做法恶心是真恶心，但从商业角度来说，确实是个令徐云都佩服的操作。
而这种操作的背后，必然有着深谙此道的高人在进行指点。
这种级别的高人你让徐云去找，也许碰巧能撞上一两个，但想要组织出一个完善的公司运行体系，这几乎是件不可能完成的事情。
既然如此，为什么不把这种烦恼交给其他人呢？
而另一方面，科大显然也不愿意徐云去找外人合作——这就跟夫前侵犯似的，明明是自己的东西，凭啥要给人分一杯羹？
双方有关联诉求，有感情基础。
那么合作自然是一件双赢之举了。
随后田良伟打了个电话，半小时后，一位三十多岁、身穿西装的小胡子中年人来到了办公室。
王清尘则带着常礼成告辞离开。
“小徐啊，给你介绍一下。”
田良伟将中年人迎进办公室，介绍道：
“这位是科大投资方面的总负责人，科大新创基金的秘书长郑祖先生。”
徐云客气的与郑祖一握手：
“郑秘书长好。”
作为在科大待了多年的老鸟，徐云自然听闻过郑祖的名号。
一般来说。
一项基金的总负责人往往都是理事长，秘书长则是专职的辅助核心。
不过高校基金却不一样，高校创投基金的理事长一般由校董兼任，起到类似名片的作用，实际上的负责人由秘书长进行担任。
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