而是贯穿全过程的体系能力，具体难点有几个。”
“多域融合难。”
“空军预警机、海军舰艇雷达、战略支援部队卫星侦察分队等作战单位，平时分属不同军兵种，装备体制、数据链接口、情报处理流程都不完全统一，演训中如何设计课目，既能检验实时共享，又不搞‘假想敌式’的假数据对接？”
“时敏目标捕捉难。”
“作战计划中，预警侦察力量为火箭军提供精确目标指示，但在演训中，‘敌’航母编队是模拟机动的，侦察力量如何在复杂电磁环境和气象条件下，真正训出‘先敌发现、先敌决策’的反应速度和精度？”
“如果只射击固定靶，就失去了意义。”
“评估考核难。”
“以往演训考核多看火力命中率、兵力展开速度，现在以侦察预警为核心，究竟该怎么量化‘感知优势’，是看数据链传输时延、情报融合准确率，还是看后续火力打击效率的提升幅度？”
“没有科学的评估标准，训了也白训。”
“指挥链路与部队执行难。”
“现在侦察预警不是后方‘报情报’了，现在要实时嵌入联合火力链和兵力机动决策，军事演训中，基层指参官兵该如何训练‘情报主导决策’的思维？”
“如果还是老一套‘上级通报、下级执行’，也就背离了体系化联合作战的要求。”
陈戍疆向局长汇报完，心里舒服多了，脸色却更加凝重了，“我担心如果演训方案设计不到位，表面上看似按计划走了全流程，实际上训的还是‘烟囱式’老一套，各军兵种还是各训各的，侦察归侦察、打击归打击，体系能力提升不上去，作战局把‘神’抓住了，我们这边要是只抓了‘形’，那这次演训对实战能力的提升就不全面。”
王护华听完，靠在椅子上沉思道：“听你这么一讲，这确实是块硬骨头。”
“这件事，我来协调作战局。”
“争取今天就把作战局的人请过来，两个局坐下来，当面把这层意思研究透。”
“是。”陈戍疆如释重负。
“等把人请来了，你这个训练计划处处长，可得把问题问明白，别到时候又回来跟我说，还差一点那个’神’，只抓住‘形’。
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