，没再继续深究，转向其他议题。
会议又开了半个多小时，讨论了一些正常的经营事务。
散会后，人陆续离开。
李董事长回到办公室，关上门。
保温杯搁在桌上，他盯着杯口的热气看了一会儿。
刚才会上那些话，说出去就够了。
不是要拦着老孙，是要让所有人都听见，留下工作痕迹，他提醒过风险，他按程序走。
他靠在椅背上，闭了闭眼。
调动的事，托人问过好几次了。市里、区里，能递话的都递了。
回复大同小异：长丰目前处于关键时期，需要你这样的老同志把关。
说得客气，意思他也明白，这个烂摊子，没人愿意来接。他是那个被焊死在座位上的人，必须一直坐到终点站。
终点站也不远了，只剩一年多了，说不定挨一挨，日子就到了。
到了日子，交公章，办手续，走人。
企业在他退休后是死是活，跟他没有关系。
死人不用担责，退休的人也不用，这是国企给他的最后一道护身符。
老孙弄的这个技改项目，他昨天琢磨了一晚上。
成了，功劳是老孙的，甚至还可能是另外一个空降来摘桃子的。
他最多就是在退休前签几个字、开几次会。
项目越风光，他只会被架空的越早，因为领导不会把权力，留给一个快退休的老头。
败了呢？
那就真挨不到自己退休了，直接在自己任上就彻底没救了。
如果这趟车到站之前可能脱轨，他宁可它开慢一点，慢到他下车之后，随便它怎么开。
会后第二天，孙副厂长接到老周电话，说李书记那边没什么动作，既没派人来查，也没叫停。
孙副厂长应了一声，挂了电话，继续写那份报告。
他大概猜到了李书记在想什么。
不拦，也不推，就是等。
等他报告递上去，等区里表态。
如果区里大力支持，自然会想办法找个位置把李书记调走，为了项目顺利推进，领导班子需要更有冲劲的人。
如果区里犹豫，他也就跟着犹豫，一切听领导安排。