么做，而他是从一言一行的细节入手，告诉杨辰怎么当领导。
对杨辰来说，都非常有用。
在对待领导上，杨辰做的不错，尊重但不唯唯诺诺，熟悉了之后，亲近而不谄媚。
但是对于同级，或基本同级的人，杨辰总是把握不准该如何相处，他可以迅速跟人拉近关系，但却不知道该如何维持一种不远不近的关系。
韩国强对他的指点，犹如醍醐灌顶一般。
虽然实际操作还需要锻炼，但基本思路是有了。
杨辰和韩国强吃完离开，其它的班子成员才去那个屋子吃饭。
但是，他们宁愿等着，也不会去大食堂跟普通的干部职工一块吃。
整个下午，杨辰和韩国强都在一块，拿着党政办的全乡基本情况，近五年来的工作总结，所有人员的基本情况，财政收支状况。
两个人看的时候，孙晓燕和郑博文在旁边随时以备咨询，同时给两位领导服务。
而杨辰和韩国强则是互相交流着看到的资料，韩国强的重点是人，杨辰的重点是财物。