一年可能面临的各种挑战和压力。
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1995年是益丰控股上市第一年，也就是说从1996年开始，每年的完整年报就能客观地反映出益丰体系内最重要的基石企业表现。
如果说以往只关乎张建川和几个大股东们的前景和利益，甚至可以内定未来的发展路径。
但现在关系到了广大投资者，尤其是很大一部分都在海外，那么就更需要谨慎稳重了。
但张建川从来就不认为谨慎稳重就是保守，如果益丰控股丧失了继续锐意进取的特质，那么张建川认为益丰控股就永远无法走到像雀巢那样的跨国食品巨头那一步。
好在益丰内部良好的机制已经建立起来了，张建川给益丰控股的座右铭就是「永不停步」，鼓励益丰控股内部能够不断地推陈出新，寻找消费者新的喜好。
「这是谁提出来的？」张建川手里拿著这一份厚实的报告，忍不住咂了咂嘴。
「常野。」苏芩看了一眼嘴角含笑的简玉梅，介绍道：「曹文瀚从广州带过来的，原来在广州市百货公司工作过，……」
张建川点了点头：「我知道老常，没想到啊，常野的想法很大啊。」
简玉梅笑著接上话：「常野九月份就和我提起过，我让他在好好琢磨一下，拿出一个比较完整的想法方案来，这两个月他就一直在琢磨这事儿，
这是第三稿了，我觉写挺不错，市场前景展望，目前国内发展情况，国外市场现状，包括消费群体的刻画，都有比较深刻的见解，
市调中心那边也给了不少帮助，我觉这才像是咱们益丰的感觉了，……」
「嗯，的确写的很不错，休闲食品，这个语义很丰富，内容也相当庞大啊。」
张建川双手合十放在小腹上，认真思考：
「这是一个大品类，我琢磨著现在也许比不上方便面，但从长远来看，可能市场发展前景却无比广阔，
瓜子花生胡豆，薯片肉干，果冻蜜饯，特色糕点等等，甚至奶糖口香糖，品类太庞杂了，随便拉出来一类，都能折腾出一个赛道来，……」
赛道这个词儿是张建川在公司内部发明的，不是说这个词儿是张建川发明的，但是代用在行业品类上却是张建川发明的。
初一听还有点儿不习惯，但是久而久之
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