但转化率高达18%。
线下方面，虽然湾答店租金没有优惠，但社区店的租金只有湾答的1/5，整体线下成本反而下降12%。
4月份，“笑笑”营收9100万元，同比增长115%，净利润1600万元，比3月多了100万元。
这些数据被《母婴行业观察》报道后，之前的质疑声弱了不少。
文章评论：“笑笑用数据证明，不依赖资本和单一渠道，靠用户信任也能走得稳。”
红杉的张磊在朋友圈转发了这篇报道，配文只有一个问号——没人知道他心里在想什么。
就在“笑笑”的员工以为风波平息时，5月的第一个周一，行业媒体“童装头条”的一条快讯炸翻了朋友圈：
“红杉资本与盛华国际达成战略合作，拟注资5亿元，助力盛华打造‘国民童装品牌’。”
快讯配图里，张磊和盛华CEO***握手的画面，背景板上写着“对标行业标杆，引领品质升级”——
谁都知道，这里的“标杆”指的是“笑笑”。
林凡当天就接到了行业顾问陈卫东的电话：
“红杉这是要报复性投资，他们不仅给盛华钱，还会开放渠道资源。天猫、湾答这些之前被你拒绝的，现在都会倒向盛华。你得做好准备。”
电话刚挂，天猫服饰事业部的李娜就发来微信，内容简短冰冷：“‘母婴核心品牌计划’未纳入笑笑，后续资源将倾斜给战略合作伙伴。”
林凡立刻打开天猫后台，心脏一沉——
“笑笑”的旗舰店首页推荐位没了，搜索“儿童有机连体衣”，之前稳居第2页的“笑笑”产品，直接掉到了第5页；
更狠的是，直通车广告位被盛华的产品占据，点击“笑笑”的关键词，跳出来的全是盛华的“舒敏系列”。
市场部小张统计的数据显示，当天天猫店的流量下降30%，咨询量减少45%。
湾答的“通知”来得更突然。
商管区域总王鹏带着两个下属，直接走进了林凡的办公室，把一份《门店调整函》拍在桌上：
“根据湾答亲子专区的规划，笑笑的门店需要搬到三楼童装区的边角位，下周内完成搬迁。”
林凡指着函件上的“统一规划”字样问：“原来的铺位给谁了？”王鹏抿了抿嘴，含糊道：“是新的战略合作伙伴。”
当天下
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